A an\u00e1lise do TCO \u00e9 uma etapa importante para calcular os custos de vida e de aquisi\u00e7\u00e3o de produtos<\/a> e insumos para um neg\u00f3cio, sendo essencial para manter a sa\u00fade do setor de compras.\u00a0<\/span><\/p>\n O termo TCO vem do ingl\u00eas <\/span>Total Cost of Ownership,<\/span><\/i> que \u00e9 traduzido para o portugu\u00eas como \u201cCusto Total de Propriedade\u201d e \u00e9 obtido a partir de uma an\u00e1lise apurada e avalia\u00e7\u00e3o de custos.<\/span><\/p>\n Quem gerencia uma empresa<\/a> sabe que se manter competitivo perante o mercado \u00e9 uma tarefa dif\u00edcil e que exige um entendimento grande de diversos pontos que influenciam na sua m\u00e9trica de pre\u00e7os.\u00a0<\/span><\/p>\n Por isso, \u00e9 fundamental realizar esse tipo de an\u00e1lise, principalmente num per\u00edodo econ\u00f4mico conturbado para empresas e neg\u00f3cios de diversos setores<\/a>, pois \u00e9 importante manter a aten\u00e7\u00e3o na sa\u00fade financeira para otimizar ao m\u00e1ximo os recursos.\u00a0<\/span><\/p>\n Quer saber mais sobre a an\u00e1lise do TCO e sua import\u00e2ncia para o setor de compras? Continue com a gente.<\/span><\/p>\n O Custo Total de Propriedade \u00e9 uma an\u00e1lise que <\/span>visa identificar todos os custos envolvidos<\/b> ao longo da vida de produtos, insumos e ativos de uma empresa. Esse estudo vai al\u00e9m do c\u00e1lculo para realizar uma compra e inclui, tamb\u00e9m, os custos diretos e indiretos para compra de ativos.\u00a0<\/span><\/p>\n Ao entender a manuten\u00e7\u00e3o da propriedade durante o ciclo de vida de um insumo, outros <\/span>valores indiretos e substanciais<\/b> podem entrar na conta, como:\u00a0<\/span><\/p>\n Assim, a an\u00e1lise do TCO consegue entregar para a empresa uma \u00f3tima vis\u00e3o daquele investimento, principalmente na diferen\u00e7a entre o pre\u00e7o de compra e os custos gerais ao longo do ciclo de vida daquele ativo.\u00a0<\/span><\/p>\n Estes valores envolvem especialmente uma pesquisa durante o per\u00edodo de propriedade ou o tempo total que se pretende manter al\u00e9m do fluxo de caixa necess\u00e1rio para isso.<\/span><\/p>\n A an\u00e1lise do TCO tamb\u00e9m d\u00e1 suporte para o<\/span> setor de compras<\/span><\/a> e para a cadeia de suprimentos do neg\u00f3cio, permitindo que os gestores entendam melhor os custos que cada um dos produtos gera para a empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n Um \u00f3timo exemplo pode ser percebido com a ado\u00e7\u00e3o de novas tecnologias<\/a> pelas empresas, que geralmente levam em considera\u00e7\u00e3o somente os custos iniciais envolvidos no processo.\u00a0<\/span><\/p>\n Por vezes, esses neg\u00f3cios preocupam-se somente com a transforma\u00e7\u00e3o digital do seu neg\u00f3cio, adotando novas tecnologias de acordo com as possibilidades de investimento.\u00a0<\/span><\/p>\n Mas, quando analisamos o impacto para o fluxo de caixa somente com o custo inicial de aquisi\u00e7\u00e3o, sem levar em conta a manuten\u00e7\u00e3o e quaisquer valores envolvidos na opera\u00e7\u00e3o destas tecnologias, n\u00e3o temos uma vis\u00e3o geral.\u00a0<\/span><\/p>\n N\u00e3o \u00e0 toa, essa an\u00e1lise do TCO, quando realizada pelo setor de compras, pode demonstrar para as empresas que o investimento necess\u00e1rio para essa transforma\u00e7\u00e3o, ao longo dos anos, era substancialmente maior.<\/span><\/p>\n Isso permite, inclusive, que os valores negociados com os fornecedores<\/a> sejam diferentes, incluindo mais informa\u00e7\u00f5es e permitindo que ambos os lados tenham uma vis\u00e3o geral de pre\u00e7os.\u00a0<\/span><\/p>\n Ao entender a an\u00e1lise do TCO como uma m\u00e9trica do neg\u00f3cio, \u00e9 poss\u00edvel mensurar o impacto real de um investimento nas diversas \u00e1reas, al\u00e9m de servir de base para uma an\u00e1lise comparativa na tomada de decis\u00e3o estrat\u00e9gica<\/a>.<\/span><\/p>\n E os benef\u00edcios desse tipo de a\u00e7\u00e3o v\u00e3o al\u00e9m, permitindo que uma empresa ganhe um diferencial competitivo, diante da concorr\u00eancia, ao realizar um planejamento efetivo das suas a\u00e7\u00f5es.\u00a0<\/span><\/p>\n Outro benef\u00edcio importante dessa an\u00e1lise \u00e9 entender os custos atrelados a algum tipo de investimento. Ter essa informa\u00e7\u00e3o \u00e9 um fator decisivo para o planejamento de aquisi\u00e7\u00e3o de qualquer tipo de ativo, alinhando crit\u00e9rios de produtividade e efici\u00eancia nos gastos.\u00a0<\/span><\/p>\n Uma \u00f3tima forma de visualizar os benef\u00edcios da an\u00e1lise do TCO \u00e9 por meio de exemplos, e o principal deles \u00e9 o que deu in\u00edcio ao seu conceito, criado pelo Gartner Group na d\u00e9cada de 80.\u00a0<\/span><\/p>\n A empresa notou o crescimento do uso de computadores no ambiente corporativo e decidiu entender o impacto do uso dessas m\u00e1quinas, indo al\u00e9m do custo de aquisi\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n Assim, buscou informa\u00e7\u00f5es de aquisi\u00e7\u00e3o, log\u00edstica de entrega das m\u00e1quinas, perif\u00e9ricos agregados e at\u00e9 o per\u00edodo de manuten\u00e7\u00e3o e o consumo de energia el\u00e9trica de cada uma delas.\u00a0<\/span><\/p>\n Hoje, apesar do conceito ter sido aplicado primeiramente na \u00e1rea de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o, o TCO evoluiu e serve como base para aplica\u00e7\u00f5es em diversos setores.\u00a0<\/span><\/p>\n Depende de um entendimento amplo do investimento que ser\u00e1 realizado, <\/span>categorizando os custos<\/b> em partes distintas, como:\u00a0<\/span><\/p>\n Al\u00e9m disso, devemos levar em conta, tamb\u00e9m, uma divis\u00e3o nos custos que envolvem essas opera\u00e7\u00f5es realizadas para a compra de um ativo, que podem ser de ordem direta ou indireta.\u00a0<\/span><\/p>\n Um custo de ordem direta se caracteriza por poder ser quantificado e, geralmente, envolve aquisi\u00e7\u00f5es, licen\u00e7as, suporte, infraestrutura e taxas. Os custos de ordem indireta, por sua vez, n\u00e3o podem ser quantificados e costumam envolver suporte casual e atividades de reparo ligadas \u00e0 interrup\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n H\u00e1 mais alguns pontos importantes ao realizar a an\u00e1lise de TCO.<\/span> Um deles \u00e9 entender o objetivo da empresa com o processo de compra, entendendo a realidade do neg\u00f3cio e as vari\u00e1veis envolvidas para a melhor tomada de decis\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n Outro, \u00e9 definir, internamente, qual \u00e9 o per\u00edodo de c\u00e1lculo para o ciclo de vida de um ativo ou produto adquirido.<\/span><\/p>\n Entender como desenvolver o <\/a><\/span>setor de compras <\/span><\/a>\u00e9 uma \u00f3tima forma de entregar ainda mais efici\u00eancia e otimiza\u00e7\u00e3o na utiliza\u00e7\u00e3o dos recursos da empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n A an\u00e1lise do TCO \u00e9 uma ferramenta excelente para visualizar todos os custos envolvidos na aquisi\u00e7\u00e3o de qualquer tipo de ativo ou produto essencial ao neg\u00f3cio.\u00a0<\/span><\/p>\nO que \u00e9 an\u00e1lise do TCO?<\/b><\/h2>\n
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Impactos da an\u00e1lise de TCO para as empresas<\/b><\/h3>\n
Benef\u00edcios de realizar a TCO<\/b><\/h2>\n
Exemplos de aplica\u00e7\u00e3o da an\u00e1lise\u00a0<\/b><\/h3>\n
Como realizar essa an\u00e1lise?\u00a0<\/b><\/h2>\n
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Fatores importantes na an\u00e1lise do TCO<\/b><\/h2>\n
Saiba mais!\u00a0<\/b><\/h2>\n